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Administraciones y empresas intercambian experiencias en materia de migración a software libre

Fecha: Mié, 14/07/2010 - 13:43

Administraciones y empresas intercambian experiencias en materia de migración a software libre

El encuentro forma parte del proyecto Foro de Experiencias en Migración que fue presentado en Tecnimap 2010 por CENATIC

La Fundación CENATIC (Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas), con el apoyo del Ayuntamiento de Zaragoza, Caja Guadalajara y la empresa Emergya han organizado el “I Intercambio de experiencias en materia de migración a fuentes abiertas”, que se está desarrollando en el día de hoy en la sede de Caja Guadalajara. 
La jornada cuenta con la participación de los responsables de los proyectos de migración más destacados en España, que están mostrando los beneficios, retos y barreras superadas en su experiencia real de migración a software libre en el ámbito de la administración y de la empresa.

Foro de Experiencias en Migración en las Administraciones Públicas
La reunión que hoy está teniendo lugar en Guadalajara forma parte de los trabajos relacionados con el proyecto "Foro de Experiencias en Migración en las Administraciones Públicas", uno de los más relevantes para CENATIC en 2010. "El Foro se configura como punto de encuentro que permite a los responsables tecnológicos compartir experiencias sobre sus procesos de migración a fuentes abiertas, plantear dudas, y buscar colaboración para afrontar retos mayores de la mano de quienes, como Caja Guadalajara o el Ayuntamiento de Zaragoza, tienen el reconocimiento y el prestigio de haber sido pioneros en la migración a fuentes abiertas en el sector bancario y de la administración local", ha comentado Miguel Jaque, director gerente de CENATIC.
Por su parte, Caja Guadalajara ha mostrado su experiencia en el uso de software libre desde hace ya más de 12 años. Andrés Seco, jefe de Comunicaciones y Sistemas de la entidad bancaria ha dicho que "la migración a software libre de la Caja empezó hace ya 12 años, en un proceso de abajo a arriba, siendo los propios técnicos quienes proponían los cambios".  "Tenemos software libre en todos los sistemas de la Caja, incluidos los de seguridad y telefonía, algo que no sólo nos permite un ahorro en costes, sino independencia tecnológica, mayor vida útil del hardware, y sobretodo una reducción de los tiempos de indisponibilidad de los sistemas" , ha comentado Seco.
Finalmente, Martín García, jefe de servicio de Organización e Informática de la Conselleria de Infraestructuras y Transporte de la Generalitat Valenciana, ha mostrado su experiencia con el sistema de posicionamiento gvSIG desarrollado en su comunidad autónoma, probablemente el GIS libre más importante  a nivel mundial.  Además, ha contado como tras la migración a software libre de los 900 equipos de su unidad en 2004 "se acabaron los virus, las desconfiguraciones y el pirateo de programas".  Para terminar, ha puesto de manifiesto la importancia de llevar a cabo este tipo de procesos "contando siempre con el sector tecnológico local, y la universidad".

Independencia tecnológica, interoperabilidad y eficiencia tras la migración a software libre
"La migración es un proceso complejo de cambio de una tecnología a otra, en que intervienen además aspectos económicos y de gestión del cambio", ha comentado Manuel Velardo, director de proyecto de CENATIC. Por esta razón, el objetivo de esta Fundación pública dependiente del Ministerio de Industria es "servir de guía a empresas y administraciones en el proceso de adopción, diseño, producción, compartición o migración a fuentes abiertas, una tecnología que además de ser más eficiente e interoperable y permitir mayor independencia tecnológica, ofrece la posibilidad de colaborar y compartir costes de mantenimiento y evolución de las aplicaciones, una vez que han sido liberadas". 
Finalmente, el directivo de CENATIC ha destacado la importancia de abordar la migración a fuentes abiertas con las premisas que se haría para cualquier otra tecnología "desde la experiencia, con una perspectiva coste/beneficio clara y una buena comunicación que permita mejorar la gestión del cambio en quienes finalmente tendrán que utilizarla".

 

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