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Los gurús presentes en HiT Barcelona concluyen que la Innovación será la única salida a la crisis económica

Fecha: Jue, 18/06/2009 - 17:40

Los gurús presentes en HiT Barcelona concluyen que la Innovación será la única salida a la crisis económica

Rosabeth Moss Kanter (en la foto), Ray Kurzweil, Gary Hamel, Vijay Govindarajan y Michael Eisner analizan el futuro y la innovación como factor económico clave en la primera jornada de la cumbre

Los gurús más prestigiosos en el campo de la innovación han participado en una jornada única con conferencias del más alto nivel en el marco del Plenary Congress de HiT Barcelona. Rosabeth Moss Kanter, Ray Kurzweil, Gary Hamel, Vijay Govindarajan y Michael Eisner han reflexionado sobre la teoría y la práctica de la innovación desde diferentes puntos de vista, presentando las tendencias clave y advirtiendo que el fomento de la creatividad, de nuevas prácticas y la erradicación del miedo al cambio y al fracaso serán aspectos clave para encarar el futuro.
Rosabeth Moss Kanter, profesora titular de la Harvard Business School especializada en estrategia, innovación y liderazgo y considerada una de las 50 pensadoras más influyentes del mundo, ha abierto las sesiones con la ponencia “Cómo convertirse en una de las empresas que están transformando el mundo”. Su exposición se ha centrado en la estrategia y ha destacado el papel de los líderes empresariales en el impulso de la innovación. Según esta pensadora, existen 5 claves esenciales para la innovación: el enfoque estratégico, la flexibilidad, la velocidad, el espíritu colaborativo y la diversión. Moss Kanter ha considerado que “la innovación será la única salida de la crisis económica actual” y ha destacado la importancia de que “las empresas que quieran tener nuevas ideas deben contar con ejecutivos que estén abiertos a nuevas ideas”  Según Moss Kanter, “muchas veces pensamos que una idea es muy buena porque entendemos bien la idea, cuando lo que sucede en realidad es que las ideas que no entendemos son los más rompedoras, las ideas realmente innovadoras”.
Las sesiones han continuado con la exposición de Ray Kurzweil, emprendedor y tecnólogo especializado en el impacto de la tecnología en el futuro, que ha realizado una exposición que bajo el título “Los próximos 50 años: ciencia, innovación y la madre de la invención” en la cual ha destacado la que la tendencia de crecimiento de la tecnología de la información es "exponencial y no lineal”, y las empresas han de saber como afrontar esta realidad. Entre las ideas lanzadas durante la ponencia, Kurzweil ha asegurado que “dentro de 25 años lo que hoy en día contiene un teléfono móvil se podrá insertar en una célula sanguínea y que en 20 años la energía solar reemplazará los combustibles fósiles”.
“Convirtiendo la innovación de la gestión en parte integral de la estrategia empresarial” ha sido el título de la conferencia de Gary Hamel, el principal experto mundial en estrategia empresarial. La gestión ha centrado la ponencia en la que Hamel ha asegurado que “las empresas que triunfarán en el futuro serán aquellas que orienten su estrategia en su capital humano”. Para Hamel, “la gestión es una de las más importantes tecnologías que el hombre ha inventado, pero se encuentra en una situación en la que es necesario reinventarla” ya que en su opinón, nuestro sistema de gestión no ha cambiado desde hace medio siglo. Hamel también ha revelado los 3 nuevos desafíos a los que se deben enfrentar las empresas: el cambio, empresas tienen que cambiar cada vez de forma más rápida, ya que actualmente la diferencia entre un líder y un competidor es solo de meses; las barreras de protección que están desapareciendo, la realidad es que innovación es la única barrera de protección para una empresa; y el conocimiento, que se está transformando en una materia prima. Ha destacado la importancia del capital humano de una organización asegurando que la “única razón por la que las empresas se encuentran con problemas es porque concentran la responsabilidad de la gestión en un grupo reducido de personas”, lo que produce como resultado que el éxito de la empresa dependa de las características personales de estos individuos.
Las sesiones han continuado con las intervenciones de Vijay Govindarajan, uno de los principales líderes de pensamiento de la nueva generación y director del Center of Global Leadership del Dartmouth College. Govindarajan ha basado su exposición “Innovadores estratégicos: de las ideas a la ejecución” en la necesidad que tienen las empresas de innovar continuamente y cuáles son las estrategias que deben aplicar para prepararse de cara al futuro. Govindarajan considera que el futuro empresarial lo encontramos ahora, y que no está en lo que se haga en el futuro. En este sentido ha destacado que existen “diferentes métodos y capacidades para tener el éxito futuro y el modelo empresarial de éxito estará basado en tres factores: la gestión del presente, el olvido selectivo del pasado y la creación del futuro”. Otro de los puntos destacados durante su intervención se ha centrado en los mercados emergentes y los consumidores del futuro, que serán muy diferentes a los actuales y con demandas de otro tipo de compañías. Para finalizar, Govindarajan ha concluído que “las empresas se encuentran con tres tipos de inercias por las que les cuesta utilizar las nuevas prácticas de gestión: física, psicológica y estratégica”.
Para finalizar el Plenary Congress, Michael Eisner, que fue presidente de The Walt Disney Company durante 21 años, ha dado a conocer las claves del éxito para el crecimiento empresarial, utilizando la creatividad y la gestión del talento para fomentar y gestionar las nuevas ideas que ayuden a potenciar el crecimiento. Durante su exposición, Eisner ha advertido que “castigar el fracaso empresarial es una forma de fomentar la mediocridad”. En este sentido, ha remarcado que la innovación no es fácil de aplicar y que “lo que habitualmente parece más seguro es realizar la misma práctica que se ha llevado a cabo anteriormente”. Otro de los aspectos que Eisner ha tratado durante su conferencia ha sido cómo la microgestión es el mejor camino para “alcanzar la eficacia en la gestión y la transcendencia de la creatividad para enfrentarse a problemas económicos” que a veces parecen insuperables. El fracaso ha sido otro de los temas que se han escuchado durante su charla, algo que Eisner considera importante, ya que, en su opinión, “cuántas más veces se fracase más cerca se estará del éxito”. Para cerrar la sesión, ha destacado la importancia de los medios de comunicación y la relevancia que está obteniendo Internet como un medio adecuado para los proyectos empresariales que no cuentan con grandes presupuestos.

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