Dois grandes operadores de cassino da Las Vegas Strip avaliam os fechamentos de Mirage e Trop

As duas maiores operadoras de hotéis-cassino na Las Vegas Strip estão encarando o lado bom e o ruim quando se trata do fechamento de dois resorts próximos no início deste ano.

Executivos da Caesars Entertainment e MGM Resorts International disseram que o fechamento do hotel cassino Tropicana em 2 de abril e o fechamento do hotel cassino Mirage em 17 de julho beneficiarão suas respectivas operações na The Strip. No entanto, ambos os gigantes do jogo reconheceram a desvantagem potencial de perder as duas icônicas propriedades de cassino de Las Vegas.

Devido à sua localização central, tamanho e importância histórica geral, o fechamento do Mirage é mais impactante tanto para a MGM quanto para o Caesars. As duas empresas de jogos operam 16 hotéis cassino e cinco hotéis não relacionados a jogos em um pequeno raio da antiga propriedade Mirage.

No mês passado, analistas de jogos de azar sugeriram que Caesars e MGM são os operadores de cassino “mais bem posicionados” para capitalizar os fechamentos duplos do Tropicana Las Vegas e do Mirage Hotel & Casino. O Tropicana tinha 1.467 quartos de hotel, enquanto o Mirage tinha 3.044. A eliminação desses quartos de hotel representa uma redução coletiva de 4,9% na oferta no corredor principal da Faixa.

Tom Reeg, presidente-executivo da Caesars Entertainment, disse acreditar que a situação, especialmente no que se refere ao fechamento do Mirage, era “uma mistura para nós”, durante uma teleconferência de resultados trimestrais na tarde de terça-feira.

“Acho que é útil porque há menos quartos no mercado. Ficaremos com a nossa parte desses quartos — disse Reeg. “Mas dada a proximidade (do The Mirage) com as nossas propriedades existentes, pensamos que serviu como um alimentador para os nossos outros activos. Se você ficou no Mirage e foi caminhar, provavelmente acabou em uma de nossas propriedades.”

A MGM Resorts, que vendeu o The Mirage para a Hard Rock International por US$ 1,1 bilhão em 2022, estava um pouco mais otimista quanto às suas perspectivas após o fechamento de sua antiga propriedade.

“Acho que estamos numa posição ideal, principalmente porque conhecemos esses clientes. Lembre-se, mantivemos parte desse banco de dados”, disse Bill Hornbuckle, presidente e CEO da MGM Resorts, durante a teleconferência de resultados do segundo trimestre de quarta-feira. “E então, apoiar-se neles e ser capaz de movê-los, pensamos, é significativo.”

Quanto ao fechamento do Tropicana, Hornbuckle estava confiante de que a MGM também captaria uma parcela significativa desses clientes deslocados. A MGM opera três cassinos – Luxor, Excalibur e New York New York – nas imediações que Hornbuckle sentiu que poderiam acomodar a base de clientes centrada em valor.

O MGM Grand e o Park MGM captariam parte do grupo demográfico de clientes de nível intermediário, disse ele.

“Acho que ali é uma brincadeira de puro lazer naquela esquina. Foi claramente uma proposta de valor”, disse Hornbuckle.

Numa nota de 2 de julho aos investidores, John DeCree, diretor de pesquisa de ações da CBRE Group Inc., uma empresa imobiliária comercial, de Las Vegas, sugeriu que a Caesars e a MGM têm várias vantagens importantes sobre os seus concorrentes. Ou seja, escreveu o Decreto, as duas empresas de jogos de azar têm amplo estoque de quartos, localizações desejáveis no centro da Strip e maior apelo para hóspedes “sensíveis ao preço”.

A MGM possui 37.243 quartos no corredor principal do resort, representando 40,4% da oferta. O Caesars tem 20.630 quartos de hotel na Strip ou perto dela, ou 22,4% da oferta total.

“Embora existam muitas variáveis que possam impactar nossa análise, vemos um benefício claro para todas as operadoras da Strip, com mais clientes buscando menos quartos e, em última análise, aumentando (tarifas diárias médias)”, escreveu DeCree no mês passado.

David Danzis pode ser contatado em [email protected]. Siga-o no X em AC_Danzis.